Publicist Reklamevi resmi blog sitesine hoş geldiniz.

Edergi (Konkort)

E Dergi projesinde ilk adım Konkort dergisi.

Konkort Dergisi 6. Sayı
http://konkort.publicist.web.tr/6/


Publicist’in Balı

Publicist Paf’ın başarılı cimcimesi Sema Yetik’in bugün doğum günü iyiki doğdun balım mutlu yaşlarla.. pastayı gelince üflicez…


Ali Taran; Geleceği akıl eden “efsane reklamcı”

Bersay İletişim Enstitüsü – ‘’İletişimde Mükemmellik Programı-2’’ Geleceği Tasarlamak teması ile 5 Ocak 2010 Salı günü, Ali Taran’la başladı.

2008 de kurulan Bersay İletişim Enstitüsü, Bersay Gurup’un itibar varlığı olarak, estetik ve eğlenceyi birleştiren etkinlikler düzenleniyor.

Devamını oku… »


Koç Holding çalışanlarından “Hayat Bayram Olsa”

Koç Holding çalışanları, Doğa İçin Çal projesi gibi bir projeyi hayata geçirip, Hayat Bayram Olsa adlı şarkıyı birlikte seslendirmişler. Her kademeden çalışanın videoda yer alması samimi bir iş olmasını sağlamış.

Kurumsal iletişimciler de sosyal medyadan faydalanmaya başladılar diyebiliriz sanırım. Zira Sabancı Holding’in de burada bir Facebook sayfası açılmıştı.


Sorun odaklılık yerine müşteri odaklılık

2 hikaye:
1. Kaldığımız otel odasındaki kurutma makinası bozuk çıktı. Resepsiyonu arayıp, saçlarımızın ıslak olduğunu da belirtip yardım istedik. 5 dakika sonra teknik bir adam yardımımıza geldi. 30 dakikada sorun giderildi.
2. Bir kahvede sıraya girdik. 5 dakika bekledikten sonra kahvelerimizi aldık fakat sandviçleri yoğunluktan veremediler fakat bizi bekletmemek için sandiviçler için bir numara verdiler. Bulduğumuz masaya yerleştik, yayılıp sohbete başladık, bir süre sonra sandviçleri masaya getirdiler.
Birinci hikayedeki pazarlama yaklaşımı sorun odaklı, ikincisinde ise müşteri odaklı. Birinci hikayeye baktığınızda şunu görmek zor değil: Müşteri belli ki duştan çıkmış. 30 dakikasını ıslak saçlarla, kendi odasında ama tanımadığı birisi tuvalette çalışırken geçirmiş.
Eğer otel, müşteri odaklı olabilseydi, geçici bir kurutma makinesi verip, sorunu müşteri odada değilken giderebilirdi, değil mi?
Evet, her zaman çözülmesi gereken sorunlar çıkar ama müşteri odaklı olmak sorunları çözmekle değil, onları nasıl çözdüğümüzle alakalı.
Yılbaşı tatilimden 2 hikaye:1. Kaldığımız otel odasındaki kurutma makinası bozuk çıktı. Resepsiyonu arayıp, saçlarımızın ıslak olduğunu da belirtip yardım istedik. 5 dakika sonra teknik bir adam yardımımıza geldi. 30 dakikada sorun giderildi.2. Bir kahvede sıraya girdik. 5 dakika bekledikten sonra kahvelerimizi aldık fakat sandviçleri yoğunluktan veremediler fakat bizi bekletmemek için sandiviçler için bir numara verdiler. Bulduğumuz masaya yerleştik, yayılıp sohbete başladık, bir süre sonra sandviçleri masaya getirdiler.Birinci hikayedeki pazarlama yaklaşımı sorun odaklı, ikincisinde ise müşteri odaklı.
Birinci hikayeye baktığınızda şunu görmek zor değil: Müşteri belli ki duştan çıkmış. 30 dakikasını ıslak saçlarla, kendi odasında ama tanımadığı birisi tuvalette çalışırken geçirmiş.Eğer otel, müşteri odaklı olabilseydi, geçici bir kurutma makinesi verip, sorunu müşteri odada değilken giderebilirdi, değil mi?
Evet, her zaman çözülmesi gereken sorunlar çıkar ama müşteri odaklı olmak sorunları çözmekle değil, onları nasıl çözdüğümüzle alakalı.
Kaynak : Farketing

3D Modelleme & Render

Bilindiği üzere 3D modelleme ve renderlama mimari projelerin sunumunda ve geniş kapsamda kullanılmakta. Biz ise bu yaklaşımı biraz geliştirerek müşterilerimize ürettikleri makinalar için bu hizmeti veriyoruz. Bu şekilde hem gerçekçi hem görsel hemde geliştirilebilir bir hizmet sunuyoruz.

Sistemin artılarından bazıları şu şekilde sıralanabilir.

Devamını oku… »


Womm nedir?

Womm nedir?
Ürünlerinizi ya da servislerinizi kullanan tüketicilerin, o ürün ya da servisleriniz hakkında olumlu tecrübelerini çevrelerine veya potansiyel müşterilere aktarmasıdır. Eğer kullanıcılara olumlu sonuçlar bırakacak, fark yaratacak ürün ya da servis sunarsak akılda kalacak hizmeti anlatmaları daha kolay olacaktır. Unutulmaması gerek ince bir ayrıntıda, kötü bir tecrübe iyi bir tecrübeden daha çabuk yayılır. Bunun içindir ki, akılda kalıcı fark yaratacak ve merak uyandıracak hizmet sunmak kötü tecrübenin yerini alabilecek iyi tecrübeler doğurabilir.
Devamını oku… »


Yemek menüsünde neler daha iyi yapılabilir?

Bir reklam için, yeni bir fikir için, bir tasarım için… “İşe yaramaz”, “Yanlış”, “Bence” demek kolay… ama ticari olarak alakasız.

New York Times’da restoran menüleriyle ilgili bir haberden ilginç bir kaç madde:

  • Menüde yemek fiyatlarını yazarken, fiyatların yanına para birimini eklemek “TL” satışı olumsuz etkiliyor. Harcama yapıldığını vurgulamaya gerek yok…
  • Fiyatların sonuna, kuruşu eklemek satışları olumsuz ekliyor. 2 haneli bir rakam yerine 4 haneli bir rakam, insanlara harcama yapıldığını hatırlatıyor. “14.00″ yerine, sadece “14″ yazmak gerek.
  • Satılan yemeğin içeriklerini detaylıca anlatmak, satışları %27 artırıyor. Satılan yemeği açıklayıcı sıfatlar ile anlatmak ise hem satışı, hem de yemekten alınan hazzı artırıyor. Yani “Şefin Hamburger”i demek yerine, “Şefin Hint usulü hafif acılı Hamburger’i” deyip, içindeki malzemeleri yazmak…

Bir çok kararı derinlemesine düşünüp, artılardan eksileri çıkarıp vermiyoruz. Verdiğimizi sandıklarımızı bile.

[not]: Sadece ön yargılarına değil, araştırmaya ve test etmeye inanın.

Devamını oku… »


Rakıya balık yasağı kalktı

Bundan böyle rakının yanında Boğaz, balık gibi unsurların yer aldığı reklamlar kullanabilecek.

Danıştay 13. Dairesi, reklamlarda alkollü içkinin kavun, balık gibi diğer gıda maddeleriyle ve coğrafi, tarihi, kültürel, sanatsal ortak değerlerle ilişkilendirilmesini yasaklayan tebliğ hükümlerinin yürütmesini durdurdu.
Devamını oku… »


Bankamatik V2

Ve beklenen devam reklamı geldi. “Medina Turguk DDB” ürünü.

bu arada “1699 ve Atilgan” :)

Devamını oku… »