Ürünün sitesine buradan ulaşabilirsiniz.

Konkort Dergisi 6. Sayı
http://konkort.publicist.web.tr/6/

2008 de kurulan Bersay İletişim Enstitüsü, Bersay Gurup’un itibar varlığı olarak, estetik ve eğlenceyi birleştiren etkinlikler düzenleniyor.

Kar amacı gütmüyor. Geliri ile yüksek lisans ve doktora bursu veriliyor.

Çok şirin bir kafesi, 2500 kitap, 1500 film, 2500 makale barındıran gelişmiş bir kütüphanesi var. Pazarlama, marka, reklamcılık, iletişim vbg üzerine zengin, nitelikli bir kaynak sunuyor.

Ali Saydam, Arın Saydam, Prof. Ali Murat Varol ve harika ekipleri, konukları evlerindeymiş gibi güleryüzlü, sıcak bir ilgiyle ağırlıyorlar. Nefis ikramlarla, harika zaman geçirtiyorlar. 3 Mart’ta ben de konuşmacıyım ve Bersay İletişim Enstitüsü ile paydaşlığımız nedeni ile yazmıyorum, hakikaten öyleler. Çok ama çok keyifli bir ortam sağlamışlar. Kutluyorum. Zaten onun için biz de M-GEN programlarını orada yapıyoruz. Esentepe’ye yolunuz düşerse mutlaka uğrayın. Etkinliklerine katılın.

Ağaoğlu sponsorluğunda gerçekleşen ilk seminere ilgi yüksekti. Garanti Bankası 25 kişilik ekiple gelmişti. İdo, Metro, Vestel, Onur Air’den katılımcılar vardı.

İlk konuşmacı, reklam dünyasının ünlü ismi Ali Taran idi. Dinledim, notlarımı paylaşıyorum;

Hatırlatmak için, Taran; :Akar Çakmaz Çakan Çakmak Tokai, Önce Hüplet, Sonra Gümlet, Ali Desiderolu Derby, Fatih Terimli Tadelle, Dıh dıh dıh, Eyi Günler-Yapı Kredi, En Güzel Boya, En Güzel Kırmızı-Filli Boya, Cem Yılmaz´la birlikte imza attığı Turk Telekom reklamları, Tamamen duygusal-Telsim, Banu Alkanlı Ixir, Aganigi Naganigili Fındık, Artık çok oluyoruz-Mavi Jeans ve Cem Uzan ve Genç Partiyi bir ürün gibi pazarlayarak %7,25 oy almasını sağlayan dahi reklamcı olarak ünlendi. .

Acun ve Hülya Avşar’la jüri üyeliği yaptığı ‘’Yetenek Sizsiniz’’’e kadar pek perde önüne çıkmayı tercih etmeyen Taran, artık göz önünde. Kendi deyimiyle şimdi halk onu tanıyor ve reklam oyunculuğu için teklif bekliyor.

Cem Yılmaz’ın yakın arkadaşı, bazı projelerde ortağı olanTaran’ın konuşmaları, esprileri, mimikleri Yılmaz’a çok benziyor. Konuşmasında onun gibi, katılımcılara sık sık takılıyor.  Zaman zaman ‘’tuvalete mi gidiyorsun kız?’’ gibi Huysuz Virjin’vari laflar atıyor. Hali tavrı stand up’çı gibi. Ali Saydam, Taran için; ‘’Bu işi yapsa, kimse eline su dökemez’’ diye yorum yapıyor.

Pırlanta küpesi, sumo güreşçisi saçı, rahat kıyafeti ile kendine has bir tarz oluşturmuş. (Daha önce saçını kazıttığı, uzun elbise ile gezdiği zamanlar da olmuştu…)  ”Acaba biraz fazla mı kaçıyor?” diye düşündüğüm, oldukça küfürbaz, argo bir konuşma stili var.

Taran’ın anesi resim, babası Köy Enstitüsunde sanat tarihi, el işi öğretmeni. Orta halli memur ailesinin futbolcu olmak isteyen oğlu Ali babasına ‘’kahramanım’’ diyor. Yaratıcı, reklamcı olmasında küçükken babasının onları İtalyan, Fransız Kültür’e sinemalara,tiyatrolara götürmesinin, akşamları uyuturken İnce Memed´i okumasının çok etkisi olduğunu söylüyor.

Üniversite bitirmemiş…
Küçüklüğünde çok iyi futbol oynayan Taran´ın hayalinde futbolcu olmak varken babası izin vermiyor.
‘’Futbolcu olamadım, reklamcı oldum’’ diyor. Taran Güzel Sanatlar Aakdemisine girmiş, ama bitirmemiş. Daha okulda iken gelen iş teklifleri aklını çelmiş, işe dalmış. Evlendikten sonra oğlu Kuzey´in futbolcu olmasını çok istiyor, Hatta İngiltere´de bir futbol okulu ayarlıyor, ancak eşi karşı çıkıyor.

Ali Taran´ın ailesi ´Özbekler Tekkesi´nden geliyor. Son Özbeklerden Ali Efend’nin torunu. 1968’de AFS değişim bursu ile ABD ye gitmesinin hayatını değiştirdiğini söylüyor.  Çok erken evleniyor. Yirmi yaşında kızı Burçak doğuyor.  İşi gücü olmadan evlendi diye babası nikahına gitmiyor.  İş hayatına devlet memuru babasının maaşının birkaç mislini alarak TV reklamcısı olarak başlıyor.  (ilk işinde Taran 4.000, babası 1.700 TL alıyor) ‘’Göreme’’ isimli ilk reklam şirketin evinde kuruyor.  Göreme’nin tek elemanı var; babası. Şirketin logosunu dahi babası yapıyor.  Sonrasında çeşitli şirketler, ortaklıklar projelerle bu günlere geliyor.

Ali Taran´ın ´´En… ´’ leri

En çok kullandığı kelime; ulan
En çok heyecanlandığı olay; AFS bursuyla Amerika’ya gitmesi
Yapmaktan keyif aldığı şey; sorunu bulması ve onu çözmesi
Kendinde en başarılı bulduğu yönü; baktığını görmesi
Bir daha hayata gelse futbolcu olmak istiyor
Keşke yapabilseydim dediği şey; piyano çalmak
Yerinde olmak istediği kimse yok.
En sevdiği şehir; İstanbul, en sevdiği yemek; barbunya
Kendisini son zamanlarda Acun’un keşfettiğini söylüyor
Gençlere tavsiyesi; daima sorgulayıcı olmaları, kuralların esiri olmamaları
Hayat görüşünü özetleyen üç kelime; sağlık, onur, para
Pişmanlığı; filmi (No Ofsayt)

Senaryosunu yazdığı ‘’No Ofsayt’’ filminin başarısızlığından dolayı çoook rahatsız. Sponsorlarına mahçup olduğunu, filmin neredeyse hiç izlenmediğini söylüyor.

Bu konuda konuşmak istemiyor, ancak en çok soruyu da buradan alıyor.

No Ofsayt hakkındaki yanıtları;

- Hayatımda ilk kez kendi kafamın değil, başkalarının aklının doğrultusunda gittim. İlk ve tek kez başkalarını dinledim (kim olduklarını söylemiyor), ondan böyle oldu
- Film setine hiç gitmedim (???), oyuncularla hiç tanışmadım (???)
- Filmi görenler o kadar az ki gidenleri neredeyse ismen sayarım
- Hiç görülmemesini bir taraftan da hayra yoruyorum; kimse gitmediği için hakkında iyi yazılmadı, ama kötü de yazılmıyor
Neden başarısız olduğunu tam açıklayamıyor, ancak algıladığım;

filme senaryosunu vermiş, ama tam benimsememiş, yeteri kadar ilgilenmemiş, galiba ondan da iş çuvallamış.

Taran, hakkındaki şehir efsaneleri;

• Geçimsiz, zor-kıl adam, ukala
• Müşteriyi dinlemez, konuşturmaz, senaryoyu falan okutmaz,
• reklamı ancak TV de görürsün. O kadar kafasının dikine gider…
• Çok para alır, paragözdür,
• Uzan’lar evine kamyonla 5 milyon taşıdı
• AKP den 30 Milyon Dolar istedi, vermediler
• Reklam karşılığı Hummer alır
• Ixir’i batıran adam (açıkladığına göre Ixir zaten çok aptalca bir iş modeli ile ölü doğmuş)
• No Ofsayt için; ‘’E zengin adamın hobisi de böyle oluyor’’
• Son duyduğu şey; Necati Akpınar´ın ‘’Davos’taki one minute’ı sen kurmuşsun diyorlar?’’

Hiç unutamadığı şey;

Bir müşteri adayının sunumundan sonra; ‘’ Ali Taran’ın bir Ali Taran’lığını göremedik’’ demesi

gibi söylenti ve basın haberlerine ‘’yok artık!’’ diyor, bunların şehir efsanesi, çoğunun gerçek dışı olduğunu söylüyor.

Toplumun değerleriyle, kültürüyle boğuşmayacaksın! Zaman zaman beğenmeyip, geri çektiği kampanyalar olsa da “+” hanesi daha kalabalık olan Taran başarısında,  Türk toplumunun özelliklerini iyi gözleyip, anlamasının ve  onları veri olarak alıp, yerli yerince değerlendirmesinin çok etkisi olduğunu söylüyor.  ”Ben toplumun değerleriyle boğuşmam, onları yansıtırım, alırım” diyor.

Mavi Jeans; Çok oluyoruz…

Derby reklamları ile Gilette’e karşı
Evyap ile Hacı Şakir’e karşı kazandıkları zaferlerin
Yapı Kredi, Ixir reklamlarındaki çıkışın,

hep bu özelliğinin eseri olduğunu vurguluyor.

Yerel değerleri dikkate alma konusundaki en iyi örneklerden birini Coca Cola´nın verdiğini belirterek, Coca Cola´nın ilk piyasaya girdiği yıllarda kapakta Türkçe okunuşunu da yazdığını hatırlattı. Bu yaklaşımlarıyla Coca Cola Türk dline;  ”abi versene şuradan bir çay, bir su, bir rakı gibi bir kola”  yı yerleştirdi…

Ürün müdürleri beni sevmez…

Ürün Müdürlerinin (product manager) kendisini,

kendisinin de genelde onları sevmediğini belirtiyor.

Çünkü;

- ‘’Marka yöneticisi ürünü düşünür, günlük kar peşinde koşar,

onu kısa sürede nasıl kar ederim, daha çok satarım?’’ a odaklıdır

- Dar görüşlüdür. Logoyu, konumlandırmayı önemsemez

veya ne kadar hayati olduğunu göremez

- Oysa ürünleri kafamıza çakan, beynimize işleyen şey;

özellikle telekom, akaryakıt gibi, ürünün kendisinin görünmediği durumlarda

markadır, logo dur, konumlamadır!

Türk Telekom ve Cola Turka’nın logosu mutlaka değişmeli, çok kötüler

İkisine de çok kapsamlı rapor hazırladım, sundum, geleceği göremediler

Geleceği akıl ederim, işim bu…

Geleceği Tasarlamak lafını çok genel ve ucu bucağı toparlanamaz bulduğu için

Kendisinin; ‘’Geleceği Akıl Etmek’’ konusunu seçtiğini söylüyor.

İşinin de tam olarak bu olduğunu belirtiyor.

Marka ve konumlandırma söz konusu olduğunda geleceğin yerine göre;

günlerle, üç-altı ay gibi kısa sürelerle ifade edilebileceğini düşünüyor.

Firma sahip ve yöneticilerinin günü kurtarmak telaşından iç körlük yaşadığını

Kendilerine dışarıdan ve geleceğe dönük bakamadıklarını vurguluyor.

Ki bu da normaldir, ancak bunu yaptıracak kişileri bulmaları, kullanmaları lazımdır diyor.

İşte benim Geleceği Akıl Etmekten anladığım bu. Her daim allert olacaksın.

Sohbet aralarında da bunu doğrulayan,

derin gözlem, araştırma, düşünce eseri olduğu anlaşılan

pek çok çalışmasını gösterdi. Oldukça disiplinli bir analiz yetkinliği var.

Kendisine sipariş edlimediği halde firmalara sunumlar, raporlar, taslaklar hazırlamış.

Örneğin, öylesine, kendi kendine,

Kuruçeşme- Galatasaray adasını merkeze alan bir liman çalışması yapmış, harika!

Filli boya işini seviyorum

Filli Boya işinden çok memnun olduğunu, bu marka ve firmada

İsmi koymaktan, konumlandırmaya kadar doğru bulduğu, bildiği

her şeyi uygulayabildiğini belirtiyor.

‘’Öyle bir şey yaptık ki rakiplerin gireceği saha yaratmadık,

Dyo’nun sahibi Selçuk Yaşar, Filli Boya yüünden benden nefret ediyormuş.

demek ki rahatsız ettik, bu da iyiye işaret’’ diyor.

‘’En kolay sürülen, en parlak boya’’ gibi doğrudan ürünle bağlantılı şeyler söylesek,

Rakip de hemen; bizimki daha iyi, daha şöyle, daha ucuz vbg diye topa girebilirdi.

Oysa biz ‘’ en güzel sarı, en güzel lacivert’’ ya da

GS, Beşiktaş renkleri gibi az sayıda renkle, farklı vurgularla ilerledik.

Daha yepyeni ürünken ‘’ben en iyiyim’i’’ farklı şekide beyinlere yolladık.

En büyük olduğunu dümdüz söylemeyip,

En büyük, güçlü senmişsin gibi davranacaksın ki karşıdan da öyle algılansın.

‘’Filli Boya Milli Boya’’ dememizin, Milli Takım sponsorluğunun altında bu tavır yatıyor.

Rakiple ortak saha açmadık ‘’asıl biz de şuyuz, buyuz ….. ‘’

diyecekleri bir şey yakalamalarına izin vermedik.

Taş çatlasa 16 renk kullandık (oysa 144 veya fazlası renkleri var).

Sonuç meydanda…

Vestel’in Robotu, Arçelik’in Çelik’ini yener…

Mesela bu alanda, son zamanlarda; Vestel’in robotuyla,

Arçelik’in Çeliğine yaptığını çok akıllıca buluyorum.

Çelik yıllardır bücür, bodur görüntüsü, metalik sesi ile aramızda.

Hiç geliştirmediler. Yok şu kadar indirim, yok bu kadar taksit. O kadar!

Oysa Vestel çıktı sülün gibi, iri, uzun, heybetli ama sevimli robotuyla

Çeliğe karşı görsel bir üstünlük, büyüklük sağladı.

Eğer Vestel çıkıp da ‘’biz sektörün en iyisiyiz, büyüğüyüz’’

mealinde şeyler seöylese idi etki kesin böyle olmazdı.

Oysa şimdi Arçelik’i temsil eden Çelik

Vestel i anlatan Robot,

yan yana durduğunda markaları beyinlerde fena halde konumlandırıyor…

Banu Alkanlı reklamlar, karikatürdü

Ixir reklamlarındaki Banu Alkan’lı, kestaneci’li,

ya da Telsim’deki ‘’bugün gerginsiniz’’ diyen Ajda’lı

karikatür reklamlardaki gibi ‘’farklılaşmanın’’

çok önemli bir stratejik tercih olduğunu belirtmekle beraber,

İddialı girişler için ‘’büyüğü, Pazar liderini taklit’’ etmenin de

çok önemli bir taktik olduğunu söylüyor.

Örnek olarak da Pepsi’nin ilk logosunun

tamamen Coca Cola’yı taklit olduğunu gösteriyor.

Kendisi de Cola Turka’ya logo değiştirme önersinde aynen bunu yapmış.

Gösterdi, fotoğrafını çekmedim. Cola yazısı aynen Coca gibi,

Turca yazısı da aynen Cola gibi yazılmıştı ve gerçekten etkileyiciydi.

Artık siyasi reklam yapmayacağım, ailem çok üzüldü

Paranın sağı, solu olmaz her tarafın reklamını yaparım demekle beraber,

Artık siyasi reklam yapmak istemediğini belirtiyor.

Uzan’larla yaptığı işin kendisini değil, ama ailesini çok üzdüğünü sık sık yineledi.

Hakkımda ‘’yahu bu adamın çoluğu çocuğu var, okulu, akrabaları var, yapmayalım’’ diyen çıkmadı.

Bundan sonra siyasi tanıtım işi almam zor diyor.

Ve anılar > Ali Koç, Ali Saydam tanışmaları

Ali Koç’un ilk tanışmalarında, peş peşe yaptığı eleştirileri Koç’un çok beğendiğini,

‘’Ben ve yöneticilerimiz her şeyin en doğrusunu yaptığımızı hissederken, böyle

şonuşmanız takdire şayan. Gözümüzü açıyorsunuz’’ demiş.

Müşterileriniz için ancak dışarıdan göz olabilir,

Sorgular, eleştirirseniz bir değer ifade edersiniz diyor.

Ali Saydam, Taran’la ilk tanışmalarını şöyle aktardı;

‘’Koç’ta bir proje yapıyoruz. Dört kişi, sunum yapması için Ali Taran’ı bekliyoruz.

Geldi ve ‘’bana brief veren nerede? Ben ancak brief verene sunum yaparım’’ dedi,

O kişi o anda orada olmadığı için, çekti gitti.

O zaman bu yaptığına çok kızmıştım, ne ukala demiştim,

ancak sonra ne kadar haklı ve doğru olduğunu anladım.

Çok doğruydu. Fikri kim satın alacaksa, sana talebi kim aktardı ise

sen de fikrini ona sunacaksın. Doğrudan anlatacaksın. Aktarımlar deforme ediyor.

Asıl alıcı; anlatan, isteyendir. Onunla iletişim kuracaksın.

Bu sadece reklam işinde değil, tüm işlerde, hatta hayatta temel prebsip bence’’

Sosyal medya mı, o ne? Internet reklamına inanmam!

Ali Taran Sosyal Medyaya uzak duruyor.

Viral, gerilla ve Internet reklamcılığına inanmıyor.

Gazete ve Sinema reklamlarına verilen

emeğe, paraya çöpe atılmış olarak bakıyor.

TV reklamını her zaman tek geçerim diyor.

Güzel, keyifli bir sohbetti. Taran’ı ve düşüncelerini, bazı olayların

arka planındaki gerçeklerini ilk ağızdan dinledik. Hiç bir şeyin kolay olmadığını bir kez daha hissettik. Ali Taran´lardan daha çok olmalı…

1.5 yıldır eşinin rahatsızlığı yüzünden zor zamanlar geçirdiklerini söylüyor.

Bundan dolayı çok üzgün olduğu ve hüznü belli, acil şifalar diliyorum.

Kaynak : http://www.m-gen.biz/detay.asp?id=653

Kurumsal iletişimciler de sosyal medyadan faydalanmaya başladılar diyebiliriz sanırım. Zira Sabancı Holding’in de burada bir Facebook sayfası açılmıştı.

Sistemin artılarından bazıları şu şekilde sıralanabilir.

• Geliştirilebilir: Modelleme sadece resim boyutunda kalmıyıp animasyon haline getirilerek “İnteraktif Kataloglar” başta olmak üzere “TV Reklamları”, “Web Site Animasyonları” ve “Montaj Dmontaj görselleri” olarak kullanılabilmektedir.
• Pratik: Modellenen makina üzerinde her türlü uygulama yapılabildiğinden yeniden üretme gibi zorluklar yaşanmaz (yeniden boyatma, rütuş yapma gibi)
• Ucuz: Ürünün imalat aşamasından katalog görseli olarak kullanılacağı son aşamaya gelene kadar harcanan ücret ve zaman göz önüne alındığı zaman 3D modelleme ucuz bir seçimdir.
• Görsel: Fotoğraf çekimleri ve ürün üzerinde ki hataların düzeltilmesi tamiratı rütuşu, renk düzenlemesi gibi etkenlerden bağımsız olarak tüm ürünler için aynı sahne aynı şart ve koşullar oluşturularak daha güzel görseller elde edilmektedir.

Bu yöntemi Konya’da ilk ve tek kullanan firma ajansımızdır. (Türkiye’de ki uygulamaları bilmiyoruz). Örnekleri görmek ve size uygun hizmetimiz için lütfen ajansımıza uğrayın.

WOMM ile neler kazanabiliriz?
Womm yıllardır göz ardı edilen, kullanılsada diğer pazarlama stretejilerinin yanında üzerine gölge düşmüş bir yöntem. Kullanıcılar, ürün/hizmet hakkındaki bilgileri kendileri gibi kullanıcı/tüketicilerden öğrenmeyi isterler. Böylece aldıkları ürün/hizmetin daha güvenilir olduğu düşüncesini taşırlar. Womm bize bu devrede karar verme sürecinde büyük kolaylık ve sürecin kolaylaştırılmasında büyük önem taşır. Bunun sebebi ise reklamlar ürün almada ve güvenirlikte yaklaşık olarak %14 etkili iken, ürünü ve hizmeti kullanmış bir tüketicinin fikri katları kadar etkili hale getirmektedir.

Etkili bir WOMM kampanyası nasıl yapılır?
Öncelikle fikirlerini paylaşacak insan ve insan grupları belirlenmelidir. Bu kampanyanın başlangıç noktası olan %10′luk kısım, kampanyaya katılanlar ise %90′lık kısmı oluşturacaktır. Bu fikri mühim insanların toplumda düşüncelerine önem verilen, yaşam tarzları ile etkili olabilecek topluluklar olmalıdır. %90′lık kesim ile rahatlıkla konuşabilecek yetilere sahip olmalıdırlar. Tanıtım için blog ve kullanıcı etkileşimli internet sayfaları hazırlamak. Sosyal ağlara ağırlık vermek. Mikro blogların gücünü kullanmak…

WOMM kampanyasını hangi yollarla planlayabilirsiniz?

• Diyolog yaratarak
• Virütik pazarlama ile,
• Sosyal bir gruba göre,
• Marka elçileri yetiştirerek,
• Ürün yerleştirme,
• Gündem yaratarak.

Peki inanlar neden WOMM’a ihtiyaç duyarlar
Olumlu

• Lansman öncesi yapılan kampanyaların getirdiği “ayrıcalıklı olma” hissiyatı, ego tatmini
• Başkalarını düşündüklerini göstermek, çevrelerine faydalı olmak
• Ürünle ilgili olarak yaşadıkları tecrübeyi paylaşmak
• Kendilerini geliştirmek
• Sevdikleri bir şirketin daha iyi olmasını sağlamak (marka devamlılığı)

Olumsuz

New York Times’da restoran menüleriyle ilgili bir haberden ilginç bir kaç madde:

• Menüde yemek fiyatlarını yazarken, fiyatların yanına para birimini eklemek “TL” satışı olumsuz etkiliyor. Harcama yapıldığını vurgulamaya gerek yok…
• Fiyatların sonuna, kuruşu eklemek satışları olumsuz ekliyor. 2 haneli bir rakam yerine 4 haneli bir rakam, insanlara harcama yapıldığını hatırlatıyor. “14.00″ yerine, sadece “14″ yazmak gerek.
• Satılan yemeğin içeriklerini detaylıca anlatmak, satışları %27 artırıyor. Satılan yemeği açıklayıcı sıfatlar ile anlatmak ise hem satışı, hem de yemekten alınan hazzı artırıyor. Yani “Şefin Hamburger”i demek yerine, “Şefin Hint usulü hafif acılı Hamburger’i” deyip, içindeki malzemeleri yazmak…

Bir çok kararı derinlemesine düşünüp, artılardan eksileri çıkarıp vermiyoruz. Verdiğimizi sandıklarımızı bile.

[not]: Sadece ön yargılarına değil, araştırmaya ve test etmeye inanın.

Kaynak : Farketing

Danıştay 13. Dairesi, reklamlarda alkollü içkinin kavun, balık gibi diğer gıda maddeleriyle ve coğrafi, tarihi, kültürel, sanatsal ortak değerlerle ilişkilendirilmesini yasaklayan tebliğ hükümlerinin yürütmesini durdurdu.

Efes Pazarlama Dağıtım ve Ticaret Anonim Şirketi, 20 Haziran 2009′da Resmi Gazetede yayımlanan Alkollü İçki Reklamlarında Uyulacak İlkeler Hakkında Tebliğde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğin bazı hükümlerinin iptali ve yürütmesinin durdurulması istemiyle Danıştay’da dava açmıştı.

Davayla ilgili ilk incelemesini yapan Danıştay 13. Dairesi, Tebliğin reklamlara kısıtlama getiren 2. maddesinin bazı bentlerinin yürütmesini durdurdu. Dairenin kararında, Anayasa’nın 58. maddesinin ikinci fıkrasında, devletin, gençleri alkol düşkünlüğünden korumak için gerekli tedbirleri alacağının hüküm altına alındığı belirtilerek, bu kapsamda çıkarılan kanun hükümlerine yer verildi.

Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu’nun, yasaların gösterdiği çerçevede alkollü içkiler piyasasıyla ilgili düzenlemeler yapma yetkisine sahip bulunduğu ifade edilen kararda, 4733 sayılı Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun ile Kurula alkol tüketiminden kaynaklanan kamusal, toplumsal ya da tıbbi nitelikteki her türlü zararlı etkileri önleyecek düzenlemeleri yapma ve bunlarla ilgili karar alma yetkisinin verildiği ifade edildi. Kararda, bu yetkiye dayalı olarak davalı Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından yayımlanan yönetmelikle, “Her çeşit alkol ve alkollü içkinin televizyon, kablolu yayın, radyo ve kamu yayın araçları ile reklamının yasak olduğu, bunlar haricinde yapılacak reklam ve tanıtımın, alkollü içki tüketiminden kaynaklanan kamusal, toplumsal ve tıbbi herhangi bir zararlı etki oluşturmayacak içerikte, ürünün özelliklerini tanıtarak ve tüketiciyi doğru bilgilendirerek marka seçimini kolaylaştırmaya yönelik olması gerektiği” yönünde düzenleme yapıldığı kaydedildi.

Tebliğin iptali istenen 2. maddesinin (c) bendinin, “Alkollü içki reklamlarında, alkollü içki tüketiminin diğer gıda maddeleriyle ilişkilendirilmesine dair içerik kullanılmamalıdır”, (d) bendinin ise “Alkollü içki reklamlarında, alkollü içki tüketiminin coğrafi, tarihi, kültürel, sanatsal ve benzeri ortak değerleri ile ilişkilendirilmesine dair içerik kullanılmamalıdır” hükümlerini içerdiği hatırlatılan kararda, şöyle denildi: “Bu düzenlemeler karşısında, alkollü içki tüketiminin diğer gıda maddeleri ve coğrafi, tarihi, kültürel, sanatsal ve benzeri ortak değerlerle ilişkilendirilmesinin, bu düzenlemede öngörülen alkollü içki tüketiminden kaynaklanan kamusal, toplumsal ve tıbbi zarar doğuracak nitelikte olduğu kabul edilemeyeceği gibi, bu ürünlerin ve anılan ortak değerlerin kullanılmasıyla yapılacak reklamın alkollü içkilerin kullanılmasını teşvik ve özendirici kampanya ya da gençleri hedef alan ve sportif faaliyetlerle alkol kullanımını teşvik eden reklam olarak kabul edilmesi de mümkün değildir. Bu nedenle, alkollü içki reklamlarının diğer gıda maddeleriyle, coğrafi, tarihi, kültürel, sanatsal ve benzeri ortak değerlerle ilişkilendirilmesinin yasaklanmasına ilişkin kuralların, kanun koyucunun amacına ve anılan düzenlemelere uygun olmadığı sonucuna varılmıştır.”

Sinemalarda da düzenleme geliyor

Daire, Tebliğin 2. maddesinin, “Alkollü içkilerin reklamının sinema filmleri gösterimi vasıtasıyla yapılması halinde; bu tür reklamlar sadece Kültür ve Turizm Bakanlığı Değerlendirme ve Sınıflandırma Kurulunun (18 ) olarak sınıflandırdığı sinema filmleri gösterimlerinin sonunda yayınlanmalıdır” şeklindeki (u) bendindeki “sonunda” ibaresinin de yürütmesini durdurdu.

Kararda, içki reklamlarının sinema filmleri gösterimi aracılığıyla yapılması durumunda, reklamın alkollü içki tüketiminden kaynaklanan kamusal, toplumsal ve tıbbi zararlı etki oluşturacak içerikte olması durumu gözetilerek bu tür reklamların sadece Kültür ve Turizm Bakanlığı Değerlendirme ve Sınıflandırma Kurulunun (18 ) olarak sınıflandırdığı sinema filmleri gösterimleriyle sınırlandırılmasında hukuka aykırılık bulunmadığı kaydedildi. Dairenin kararında, ancak bu tür reklamların sinema filmleri gösterimlerinin “sonunda” yayınlanması kuralının, “reklam yapılmasını ortadan kaldırıcı ve ürünün tanıtım hakkını yok edici nitelikte olduğu”na işaret edildi. Davalı Tütün ve Alkol Piyasası Düzenleme Kurumu’nun karara itiraz etmesi durumunda, itirazı Danıştay İdari Dava Daireleri Kurulu görüşecek.

Kaynak: hurriyet.com